曾有专家为清远目前在广东的旅游地位做了定位，是介乎于韶关丹霞山和广州珠三角之间的旅游洼地，即丹霞山和珠三角的知名度是广东的信息品牌高度，而清远则被这两个高度所“笼罩”，很难实现品牌宣传质的突破。的确，这种定位有其客观的合理性而且比喻恰如其分。只是这只能说明清远现时的状况，并不能掩瑜未来发展的大趋势，如果我们将此定位视为清远将来的旅游走向，那么即使运营不走入歧途，也会以一叶而遮泰山。

以清远近十几年的旅游入境人数一直位居广东前列的数字来分析，我们不难看到这种表象下所具备的自然禀赋：清远具有广清同城的优势，这种优势正在两城的发展趋势中相互融合，是机场航空、城市轻轨、高铁动车、高速公路以及水路交通的无缝对接；清远是珠三角的桥头堡枢纽，区域特色的差异化正形成旅游资源的互补优势；清远是广东旅游最丰富且立体感极强的资源大市，漂流、温泉、山水、溶洞和少数民族风情五大特色足以吸引不同的客户群体寻找各自的消费目标。

以上各项优势所带来的旅游各个板块的人数极大地带动了清远吃住行游购娱的旅游产业链，并为清远旅游能够走出广东取得市场打下了坚实的基础。城市品牌宣传已进入厚积而薄发的历史机遇期。清远优质的旅游资源配置是清远与世界接轨的根本，有了这个根本而要做好这个一本万利的生意，其实就视乎我们有没有把握历史机遇期的勇气和能力。长期以来认为清远缺乏名山大川和历史人文而自我否定的思维必须予以纠正。

事实上，一座城市就是一个旅游目的地的理论现在已得到很多城市管理者的认可，这也促使许多城市加大了城市建设的投入和力度。清远从25年前的小县城发展到今天这样面目一新的区域中心城市，已具备了向世界展示自己的各种要素和条件。所以，城市营销的设定相对清远旅游建设要放在前置的地位。有了这个前置，清远旅游的未来将是不鸣则已，一鸣冲天！